潘多拉官方也发布了正式公告,除了再一次描述三个系列的特点之外,更是提出了名为“Diamonds for All”的宣传主旨。
“这个宣传打破惯例,向人们讲述一个全新的钻石故事。我们将从‘钻石是女孩最好的朋友’转变为‘钻石是每个人最好的朋友’,从‘无名指上的钻石’转变为‘每个手指上的钻石’。”
公司CMO Mary Carmen Gasco Buisson表示:“我们的钻石并不是为少数人提供的,也不是为‘一生一次’的场合提供的。钻石代表了我们每个人都可以创造的个人意义。”
很明显,在潘多拉的战略部署中,培育钻石将脱离天然钻石固有的“婚庆”、“特殊纪念意义”等范畴,全面转向“悦己”和“日常佩戴”。这个定位面向的客群和潘多拉(引入培育钻石之前)的“客单价35美金”所面向的客群是基本吻合的,并且通过培育钻石这类材料,潘多拉的客单价和收益状况或将得到提升。
根据潘多拉最近发布的2023年第二季度及中期财报来看,培育钻石产品的销售额虽然占比不到1%,但相比去年同期分别增长了291%(第二季度)和268%(上半年)。直至今日,各路媒体依然在不断引用潘多拉的财报,以表达“培育钻石对于零售品牌成长具有重要意义”的观点。
▲ 潘多拉中期财报
图源:潘多拉官网
我们从2021年5月开始关注潘多拉投放培育钻石产品的动向,期间经历了五大组织“围攻”该品牌、进军美国市场、加大投放力度等一系列事件。在这个过程中,我们对潘多拉的看法也从原来的怀疑逐渐转变为现在的期待。尤其是在看到“Diamonds for All”之后,更是回想起了6月份在深圳提出的“A Diamond is For Everyone”,不禁感到一种由衷的亲切。
虽然潘多拉对培育钻石的定位未必完整(因为培育钻石在婚庆珠宝市场的发展是异常迅猛的),但该品牌敢于挑战传统规则、敢于大规模铺货的做法,确实值得业内人参考。相比在线上的各种表态和争议,在线下进行大规模扩张的做法对零售层面的影响或许更大。
“让消费者看得见、摸得着”,似乎是培育钻石行业在初期发展阶段最需要做的事情之一。
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